6 conseils pour bien gérer son entreprise BTP en temps de crise

Par Aurélia Ribeiro, publié le 07/10/2019

Votre entreprise connaît des difficultés ? Dépenses imprévues, période creuse… vous avez du mal à entrevoir l’avenir de votre société... Comment redresser une entreprise en difficulté ? Communiquez avec les ouvriers, augmentez votre marge, testez de nouvelles techniques pour trouver des chantiers, etc., découvrez sans plus attendre nos 6 conseils pour sortir votre entreprise de la crise !


Besoin de plus de chantiers ? Testez notre service pour développer votre activité !


Redresser une entreprise BTP en difficulté en 6 étapes


Vous craignez de devoir mettre la clé sous la porte ou de devoir revendre votre entreprise à causes des difficultés que vous rencontrez ? Rassurez-vous, une crise n’est pas systématiquement une fatalité pour une société. Des efforts considérables devront néanmoins être fournis. Voici les bonnes pratiques pour remettre à flot votre entreprise !


1. Mettez en place un business plan


En période de crise, vous devez avoir un oeil sur tout ce qu'il se passe, mais aussi, mettre en place un business plan sur une période d’un an. Des objectifs doivent être fixés par le biais d’un calendrier précis et traduits en chiffres pour sortir de la crise :

  • Trouver de nouveaux clients,
  • Faire connaître davantage votre entreprise du bâtiment,
  • Améliorer la productivité et la rentabilité,
  • Améliorer la trésorerie,
  • Améliorer et réorganiser le temps de travail,
  • Trouver des solutions pour fidéliser les clients.

😉

Contrôlez régulièrement les indicateurs de pilotage de votre entreprise !


2. Suivez de près votre comptabilité et votre trésorerie


Pour redresser votre entreprise, il est indispensable de mettre à plat vos dépenses. Centralisez les données sur des logiciels de gestion prévus à cet effet pour y voir plus clair et identifiez les dépenses anormales et non nécessaires.

Faites de même pour les rentrées d’argent. Organisez les factures payées, en retard, et non payées par vos clients sur vos logiciels de devis travaux.

Une fois fait, vous pourrez analyser votre trésorerie et déceler plus facilement d’éventuelles anomalies pouvant être corrigées pour l’améliorer.


Plusieurs milliers de professionnels font déjà confiance à notre service de mise en relation, pourquoi pas vous ?

Trouvez des chantiers avec Habitatpresto


3. Réduisez les coûts avec les fournisseurs


Vous devez également concentrer vos efforts sur les coûts inutiles ou trop importants afin d’agir vite. Négocier avec les fournisseurs : réduisez vos frais en renégociant les contrats. N'hésitez pas à comparer les prix et à faire jouer la concurrence avec d’autres prestataires.

😉

Vous pouvez négocier les délais de paiement avec vos fournisseurs pour bénéficier d’une marge sur votre trésorerie, souvent nécessaire en temps de crise financière.


4. Communiquez, informez et rassurez vos salariés


En période de crise, les rumeurs au sein de l’entreprise vont bon train. Les salariés peuvent vite entendre des bruits de couloirs et s'inquiéter de leur devenir au sein de la société. Il est donc primordial de jouer la transparence, de communiquer avec eux sur les problèmes rencontrés et surtout, de les rassurer.

📌 Vous voudrez lire cet article Management BTP : 5 règles d’or pour bien manager son équipe


5. Augmentez vos marges


Dans de nombreux cas, les entreprises qui rencontrent des difficultés, pratiquent des prix trop faibles et ne font pas assez de bénéfices. Alors si vous peinez à être rentable,  n’attendez pas pour réviser vos tarifs et augmenter vos prix petit à petit.

📌 Vous aimerez aussi lire cet article "C'est trop cher " : comment justifier vos prix à vos clients ?


6. Utilisez de nouvelles méthodes pour trouver des chantiers


Si votre activité est en péril car vous ne trouvez pas assez de chantier, il est temps d’y remédier. Il existe de nombreuses méthodes gratuites ou payantes pour trouver de nouveaux clients. Commencez par établir un plan de prospection et testez de nouvelles techniques de recherche de chantiers :


👷 Le Conseil du Pro : contactez un organisme d’aide aux artisans !


Plusieurs organismes peuvent vous venir en aide en période de crise. Il est important de les connaître si vous cherchez un soutien financier pour vous remettre à flot.

  1. La Chambre de Commerce et d’Industrie et la Chambre des Métiers de l’Artisanat,
  2. La Banque Publique d’Investissement,
  3. Le médiateur de crédit,
  4. Votre banquier.

Testez notre service pour trouver de nouveaux chantiers près de chez vous !


Références :

  1. "Comment redresser une entreprise en difficulté ? Méthode en 12 points", Créer Entreprise, màj le 1er mars 2019
  2. "10 conseils pour bien gérer son entreprise en temps de crise", Petite Entreprise,  le 28 novembre 2013
  3. "Comment redresser une entreprise en difficulté : les gestes qui sauvent", AGICAP, le 22 mai 2019

Dans la même rubrique

Derniers articles publiés