BTP : 6 solutions pour éviter la faillite de son entreprise

Adrien Maridet - Le 14/08/2023
Dans cet article :

    Dans un contexte économique difficile marqué la forte inflation, vous craignez que votre entreprise du bâtiment ne se relève pas... Au moment de faire les comptes, vous vous imaginez déjà dans l'obligation de déposer le bilan... Rassurez-vous, vous n'êtes pas la seule entreprise à être dans ce cas. Et pour éviter de mettre la clé sous la porte, plusieurs mesures préventives peuvent être mises en place pour sortir la tête de l'eau... Voici nos 6 solutions pour éviter la faillite de votre entreprise !

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    Dernière actu :
    Les faillites d'entreprises ont nettement progressé au 2ᵉ trimestre 2023
    , avec une hausse de 35 % en l'espace d'un an, soit le pire bilan de mi-exercice depuis 2016. Selon une étude du cabinet Altares, relayée par Batiactu, ces défaillances concernent tous les secteurs et toutes les tailles d'entreprises. Le secteur de la construction n'y échappe pas, plus particulièrement les TPE. Avec plus de 13 000 sauvegardes, redressements et liquidations judiciaires relevés entre le 1ᵉʳ avril et le 30 juin 2023, les niveaux d'avant pandémie sont même dépassés.

    Entreprise du BTP : 6 conseils pour éviter le dépôt de bilan

    Après un net rebond constaté post confinement, votre activité a nettement ralenti ces derniers mois, fragilisant de nouveau votre entreprise du bâtiment et sa trésorerie. Face à ce contexte économique difficile plombé par la hausse des prix et des coûts de l'énergie, vous craignez de ne pas réussir à sortir votre entreprise de la crise et de devoir déposer le bilan dans l’année. 

    Mais pas de panique, avant d’en arriver là, des solutions et des moyens peuvent être mis en œuvre pour redresser une entreprise en difficulté. Pour éviter la faillite et appréhender l'avenir plus sereinement, n'attendez pas pour agir !

    1. Procédez à un audit financier de votre entreprise

    Une analyse régulière de la situation financière de votre entreprise est impérative. Elle vous permet de mieux comprendre les flux de trésorerie, surveiller les ratios financiers et d'ajuster les dépenses en conséquence pour assurer la survie de votre entreprise et améliorer sa santé financière.

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    2. Gérez rigoureusement les coûts et dépenses

    Pour maintenir votre entreprise à flot, la maîtrise des coûts est essentielle. Il convient de suivre scrupuleusement les dépenses liées à chaque chantier pour vous assurer qu'elles ne dépassent pas le budget prévu.

    3. Sélectionnez minutieusement vos sous-traitants

    La qualité du travail réalisé dépend aussi des sous-traitants. Sélectionnez-les avec soin, vérifiez leurs références et négociez des contrats clairs pour éviter les mauvaises surprises qui peuvent rapidement devenir coûteuses.


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    4. Optimisez le recouvrement de vos créances

    Veillez au maximum à facturer rapidement, suivez les paiements en retard et envisagez des solutions pour rembourser les dettes, telles que des services de recouvrement ou des remises pour paiement anticipé.

    5. Prenez le temps de vous former

    Le secteur du bâtiment évolue. Assurez-vous que vous et votre équipe restez informés des dernières normes, techniques ou réglementations en vigueur. La formation régulière peut vous donner un avantage concurrentiel.

    6. Diversifiez vos compétences

    Ne vous limitez pas à un type de chantiers. Diversifiez vos compétences pour signer davantage de devis et pouvoir accepter une plus grande variété de travaux, réduisant ainsi les risques associés à la dépendance d'un marché spécifique. Cette réflexion peut aussi être l'occasion de réévaluer votre modèle d'affaires pour vous assurer qu'il est toujours pertinent et efficace.

    Quel est le premier signe avant-coureur d'une faillite imminente ?

    L'un des premiers signes qui doit vous interpeller est une diminution constante des flux de trésorerie, avec des dépenses dépassant régulièrement les revenus.

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    Entreprise en difficulté : quelles sont les aides possibles ?

    Votre entreprise du BTP est en proie à des difficultés financières ? Voici les aides et organismes à saisir pour bénéficier d'un accompagnement légal et financier :

    • Mandat ad hoc : en faisant appel à ce mandataire, vous pouvez bénéficier de l'accompagnement d'une tierce personne, à même de vous conseiller et de vous aider à résoudre vos difficultés financières auprès du tribunal de commerce.
    • CCSF : une fois saisie, la Commission départementale des chefs des services financiers peut vous accorder des remises sur d'éventuelles majorations et contribuer à alléger vos pénalités de retard.
    • Médiation du crédit : La Banque de France peut engager une médiation pour tenter de renégocier vos dettes auprès des banques et autres organismes créditeurs ou vous permettre de décrocher un crédit.
    • CIP : le Centre d'information sur la prévention des difficultés des entreprises est un réseau associatif de professionnels, allant de l'expert-comptable au commissaire aux comptes, susceptible d'aider un chef d'entreprise à trouver des moyens et solutions pour remettre son entreprise en ordre de marche et sortir de cette zone de turbulence.

    Entreprise en situation critique : vers quelle procédure collective se tourner ?

    Quand la situation financière et les problèmes s’aggravent, 3 procédures collectives peuvent être engagées "selon le degré de gravité de la situation de l'entreprise". Elles conduisent l'entreprise endettée à être placée sous contrôle judiciaire pour "organiser le règlement de ses créances" :

    1. La procédure de sauvegarde : les dettes de l'entreprise sont gelées. Un plan de sauvegarde est proposé pour permettre d'échelonner le paiement des dettes. L'entreprise peut, en parallèle, continuer son activité.
    2. Le redressement judiciaire : pour les entreprises en cessation de paiement, cette procédure, qui peut durer plusieurs années, stoppe les majorations et suspend les intérêts dus aux créanciers et les poursuites à l'encontre de l'entreprise.
    3. La liquidation judiciaire : en cas de situation devenue critique, elle gèle les dettes et met fin à l'activité de l'entreprise, avec une possibilité de reprise.

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    👷 Le Conseil du Pro : inscrivez-vous sur une plateforme de mise en relation !

    Même si cette situation est difficile à accepter, ne vous démoralisez pas ! Ce n’est pas le moment de vous laisser abattre, mais plutôt de prendre le taureau par les cornes pour repartir de l'avant et chercher de nouveaux chantiers ! Pour faire décoller votre entreprise, inscrivez-vous sur un annuaire professionnel ou une plateforme de mise en relation avec des clients, comme Habitatpresto Pro. Vous vous épargnerez ainsi les coûts liés à la prospection commerciale.


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    Les questions fréquentes

    Peut-on sauver une entreprise après avoir déposé une déclaration de faillite ?

    Oui, en fonction du type de faillite déposée, il peut être possible, sous certaines conditions, de restructurer l'entreprise et poursuivre l'activité.

    Quel est le rôle d'un conseiller financier dans la prévention de la faillite ?

    Un conseiller financier analyse la santé financière d'une entreprise, propose des stratégies pour améliorer la rentabilité et guide les décisions financières pour éviter des scénarios de faillite.

    Comment assurer la rentabilité d'un projet de construction ?

    Outre une gestion rigoureuse des coûts, il est essentiel de bien estimer le projet dès le départ, d'établir des contrats clairs et de maintenir une communication constante avec les parties prenantes du chantier.


    Références :

    • "Comment gérer et relancer une entreprise en difficulté ?", ipag.edu
    • "14 ratios financiers pour surveiller la santé de son entreprise", libeo.io
    • "Entreprises en difficulté : tout savoir sur les procédures collectives", economie.gouv.fr

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